呵呵。我想和大家讨论的，不是道，是术。不是想说什么，是看能做什么，能用什么具体的方法，可以让我们变的更好。我说的，不是做大做强，是做细做强，呵呵。只是把我的想法说出来，大家都把自己的想法做法分享出来，我们才会进步。就象你说的，观念、习惯、思维方式的改变，是一个漫长并且痛苦的过程，但我们如果没有一个方向性的认识，一个觉得需要改变才能进步的认识的话，那根本不可能有改变。 我们不能被动的等着社会的发展，逼着我们向前走，那时候，已经晚了。 未雨绸缪，居安思危。不过现在，我们的确已经是到了不进则退，优胜劣汰的阶段了。

我想请教一个问题，如果老板自己不会做技术上的事，怎么去管理，做大做强一个50W投资的小图文店

[quote]引用第48楼lizhangbei于2010-07-04 10:19发表的 : 我想请教一个问题，如果老板自己不会做技术上的事，怎么去管理，做大做强一个50W投资的小图文店 [url=http://www.417628.org/bbs/job.php?action=topost&tid=19619&pid=250020][img]images/back.gif[/img][/url] [/quote] 个人意见，对于一个小图文店来说，你是老板，你不会做技术上的事，你的情况会比较尴尬。 1、你不好去管理你的员工，你都不会做，你完全要依靠你的员工去做，你管的太紧他们受不了走了你难过，你管的太松他们不听话你同样难过。 2、你的成本会增加。如果你不懂技术，那你必然需要一个技术能手全力辅助你，这个价位不会低。 3、对新员工的培养和店内长期的稳定也不利。 4、你都不会技术，你无法去评估和保证你的生产质量。 所以我建议，你还是尽快成为技术能手，更好的保障店的发展。 如果实在不学不会。那么。你可以从： 1、内部管理，通过良好的激励和人员管理，让其他员工把该做的事做到位，分工，监督，反馈。 2、营销导向，你不做技术，那就去搞定客户吧，多去开拓新客户，维护老客户关系，有生意的话多请点人在店里做事都可以。你也不用做。 3、去挖一个信的过的经验丰富人品好的帮手吧。你就做你喜欢做的事。 大家觉得呢？

本人觉得这句分析得非常的正确。但目前众多的图文店老板在技术方面也是1/3桶水，生意好呢，也是那几个人在累死累活，累得大家都不想做了。管理什么可能都没经验。因为都是农民，不存在管理一词。可能他们的管理就是管好你们别偷懒就行。

[s:37]开始时估计大家都有这样的想法 都想把店面做好 只是做的时候又懒散了 什么都是说着挺容易的 真正真实践的却不会有几个人

[quote]引用第52楼颜墨于2010-07-06 22:19发表的 : [s:37]开始时估计大家都有这样的想法 都想把店面做好 只是做的时候又懒散了 什么都是说着挺容易的 真正真实践的却不会有几个人 [url=http://www.417628.org/bbs/job.php?action=topost&tid=19619&pid=251715][img]images/back.gif[/img][/url] [/quote] 是的，MM，说的容易做的难。可是，想过吗？为什么大部分的我们会半途而废？而坚持下去的小部分是不是发展壮大了？ 1、年轻人普遍懒散，精神放松，缺少持续的动力和足够的毅力。 2、缺乏正确的做事流程和做事方法，迷糊，迷惘，方向也不明确。 3、缺少志同道合朋友间的交流和热心长辈的监督指导。 4、没有养成良好的习惯和形成相对稳定的制度。 呵呵。我也就是友情提醒下各位老乡们。

你这建议挺好的

呵呵，是的，价钱烂，做得没信心了。气死了。

楼主说得很对，其实只要坚持，上轨道了就好了。

看楼主思路素质比较高，将来是发展大企业的潜在人才。